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开发者对平台-产品平台-产品线架构的探讨

平台是当前互联网的热点，大家都在想着建平台，特别是开放平台，这个Facebook，逼得大家都往这个概念上飞奔。对于我们技术人员来说，就得考虑怎么建这玩意。

探讨1：建平台，那么啥是平台？以前看到一篇文章《用平台的思想观察互联网》写的非常好。平台是一个供多方参与者获取价值诉求的环境。从这个定义中，可以分析到平台的几大要素：参与者，价值链，环境。

1. 参与者：只有一个参与者，肯定没戏，原始社会不就这样吗？因而参与者必须是多个，所扮演的角色各相同，但基本上有这几类，利益输入者（换取另外一种价值），利益获得者（提供价值，换取利益），环境搭建者（维护、运营环境），游戏规则制定者（如何均衡的分配利益，满足利益获得者；如何客观的评估价值，满足利益输入者）。
2. 价值链：“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。夫千乘之王，万家之侯，百室之君，尚犹患贫，而况匹夫“。这是平台存在的根本，也是商业性所要求的，是驱动参与者进入平台的“原力”，共产主义形式的平台目前还没看到。需要几条价值链？一般以某一核心价值链为中心，想多条也可以。
3. 环境：参与者玩游戏、交换价值的地方。也是技术人员最关心的东西。

探讨2：产品平台与平台是啥关系？产品平台是平台的环境部分。在互联网领域，它首先提供容纳的能力，标识参与者的能力，支持利益获得者运行服务，支持利益输入者体验服务，支持游戏规则制定者有一只强力的手来调控价值链。对于技术人员来说，要搭建平台不是简单的一个技术平台，先得请我们的业务人员把平台的第一，第二要素搞清楚，否则失败的概念会挺高。

探讨3：开放平台与产品平台是啥关系？对于不同的平台，其开放的意义是不同的，但有一点是相同的：容许价值链的某一个点（或多个点）让第三方群体参与。例如，移动通过审批机制，允许SP参与到短信平台；Amazon开放商品供应点，允许第三方参与；淘宝开放平台的API，允许第三方提供网店的功能扩展。开放API只是开放的一种表现形式，而不是开放的本质，Amazon和移动就是很好的例证，开放的本质是价值链的开放，特别是利益获得者价值的开放，无利，开放了也没有价值。

探讨4：产品线与产品平台是啥关系？产品平台是平台的环境部分，与公司的价值链相对应；产品线是业务的实体部分，与公司的业务域相对应。一个或多个产品线可以运行在产品平台上；产品平台也可能是一个产品线。

探讨5：产品线是啥？围绕某一核心价值展开的系列产品，产品线中的产品承担的角色依据策略而各不相同，有的是核心价值的附加，有的是核心价值的放大器等等。比较典型的有:Google搜索产品线，支付宝的支付产品线。

探讨5：产品线架构与产品线是啥关系？产品线架构与平台、产品平台不具有直接关系。产品线架构是针对产品线的，为产品线里的产品提供共同的支撑，例如，共同的业务架构、共同的技术架构。产品线架构首先提供可重用的基础业务，支持产品的多样性、系列化、或形成“价值附加族”（以某一产品的核心价值为中心，研发的依赖核心价值而存在的其它产品，具有增强、放大核心价值的能力）；从技术上提供相同的基础环境、规范、工具等，简化产品的研发和缩短周期。

探讨6:如何构建产品线架构？以《架构的支撑框架和运营》一文为指导，实践之。